В 2026 году развод уже давно перестал быть просто личной драмой двух людей. Если в семье есть активы, а особенно действующий бизнес, бракоразводный процесс превращается в сложнейшую корпоративную и финансовую операцию. Для предпринимателя развод несет двойной риск: потерю личного имущества и угрозу краха дела всей жизни.
Мы встретились с Андреем Владимировичем Маловым, основателем юридической фирмы «Malov & Malov», за плечами которого 18 лет реальной практики. Он объяснил, почему стандартный подход «поделить всё пополам» может уничтожить бизнес, и как этого избежать, используя только законные методы.
Бизнес — это не квартира и не машина
Андрей Владимирович сразу делает акцент на ключевой ошибке, которую совершают многие супруги. Люди привыкли думать, что все нажитое в браке просто делится поровну: одна машина тебе, другая мне, квартиру продаем и деньги делим. Но с бизнесом такая логика не работает. Бизнес — это сложный живой организм, который требует ежедневного управления.
Эксперт поясняет, что с точки зрения закона доля в ООО или акции — это такое же совместно нажитое имущество, если компания была создана или приобретена в период брака. И формально второй супруг имеет право на половину. Однако здесь вступает в силу корпоративное право. Главная задача предпринимателя — не допустить ситуации, когда бывший супруг, не имеющий компетенций в бизнесе, вдруг получает право голоса на собрании учредителей и начинает блокировать решения, парализуя работу компании.
Действительная стоимость против «входа» в бизнес
Андрей Малов подробно разъясняет разницу между владением долей и получением денег за эту долю. Это самый тонкий и важный момент. По умолчанию супруг претендует на раздел актива. Но если устав компании составлен грамотно, войти в состав учредителей без согласия остальных партнеров невозможно.
В этом случае суд не присудит бывшей жене или мужу 50% вашей доли в компании. Суд обяжет выплатить компенсацию — половину от действительной стоимости доли. Именно здесь разворачиваются основные баталии. Юрист отмечает, что оценка бизнеса — процесс субъективный и сложный. Одна сторона будет настаивать на балансовой стоимости, которая часто минимальна, другая — на рыночной, которая может включать в себя перспективы и гудвилл. Задача профессионального защитника — обосновать суду ту оценку, которая позволит бизнесу выплатить компенсацию и не обанкротиться.
Стратегия защиты активов начинается до суда
Основатель «Malov & Malov» убежден, что лучшая защита — это превентивные меры. Он рассказывает, что грамотная стратегия выстраивается задолго до подачи заявления в ЗАГС. Речь идет не только о брачном договоре, который в России все еще воспринимается с опаской, но и о корпоративных документах.
Например, в уставе общества можно и нужно прописывать прямой запрет на вхождение в состав участников третьих лиц, включая наследников и супругов, без единогласного одобрения. Это простой, но невероятно эффективный инструмент, который отсекает возможность «рейдерского захвата» бизнеса через семейные обстоятельства. Если такого пункта нет, то при разводе второй супруг может стать вашим полноправным бизнес-партнером, что в условиях конфликта гарантированно приведет компанию к стагнации.
Почему важна комплексная подготовка
Андрей Владимирович подчеркивает, что изолированного решения проблемы не существует. Нельзя рассматривать бизнес в отрыве от остального имущества: недвижимости, счетов, инвестиционных портфелей. Часто удается договориться о том, что предприниматель оставляет за собой компанию целиком, а вторая сторона получает компенсацию другим имуществом, например, недвижимостью. Это позволяет сохранить целостность бизнес-процессов.
Для тех, кто сейчас находится в стадии принятия сложных решений, полезно изучить опыт других и понять общие принципы обороны активов. Недавно опубликованный источник как раз подробно разбирает, как правильно выстроить стратегию защиты при разводе с большими активами, дополняя картину того, о чем мы говорим сегодня.
Главный совет эксперта
В завершение беседы Андрей Малов дал простой, но важный совет. В делах о разделе бизнеса эмоции — самый дорогой и разрушительный фактор. Как только начинается конфликт, логика отступает, и стороны начинают действовать по принципу «пусть мне будет плохо, но тебе еще хуже».
Юрист, обладающий экспертизой, выступает здесь не только как правовой советник, но и как буфер, гасящий эмоциональные всплески. Последовательная, спокойная аргументация, подкрепленная документами и расчетами, всегда работает лучше, чем громкие заявления в зале суда. Сохранить бизнес можно, только если перевести процесс из плоскости семейной ссоры в плоскость сухих экономических расчетов.